不管是什么行業(yè)或者個人，想要憑借著這樣那樣的理由拒絕返工和售后，都是不合理的，所以北京TYC小編覺得，只要是能夠保證售后的酒店裝修設計公司，它就已經(jīng)成功了一半，并不是說愿意做售后就代表施工項目做不好，而是客戶與施工公司之間的信任感，給客戶一個承諾，一個愿意將自己工程給付的理由。所以北京TYC小編認為酒店裝修設計中的施工返工現(xiàn)象是很正常的。

　　首先，在北京酒店裝修設計的施工過程中，中后期很多機電相關的工程經(jīng)常會有返工的現(xiàn)象 ，就算是經(jīng)驗豐富的施工人員也不能完全避免，這只是施工過程中的問題，并不會對后期的使用造成任何的影響。對于酒店的經(jīng)營來說，只要在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，就已經(jīng)很大的節(jié)省了成本，畢竟酒店的租金才是大頭，所以只要能夠盡早的將酒店項目付諸使用，創(chuàng)造出更好的價值和更高的利潤，就算是怎樣的施工或者返工，都是可以的，畢竟只有精益求精的施工才能避免辦公室裝修設計中可能會出現(xiàn)的隱患。

　　在北京酒店裝修設計中，如果想要避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象耽誤工期，首先必須要有一個高素質(zhì)高水準的專業(yè)項目負責人，有足夠的意識和能力協(xié)助設計師和施工人員協(xié)調(diào)籌建的各項工作。因為很多酒店經(jīng)營者本身并不是專業(yè)人士，對酒店中的種種細節(jié)事項并不是很了解，所以很難統(tǒng)籌全面的進行細致的監(jiān)管，如果對于全局沒有一個詳細的概念，投資者又怎么能夠保證高質(zhì)量的完成酒店裝修設計工作呢?

　　在北京酒店裝修設計的施工過程中，因為工期過于緊張所以很多項目都是加急完成，所以導致各個層面脫節(jié)，施工時的責任方各種推卸和扯皮現(xiàn)象是導致返工現(xiàn)象的根本。如果設計師和監(jiān)理對施工的進度不能了然于心，又沒有足夠的應變能力和專業(yè)常識的話，很容易就會造成返工，所以一定要慎重對待。

　　所以酒店投資人員在進行投資的時候，一定要尋找經(jīng)驗豐富的酒店管理者，來對前期的工程施工、前期籌備開業(yè)、試運營等進行籌備，以免造成大量時間和資金的浪費。